1937-2020:当和平之花又一
“这些书我都是从自己的零花钱里节省下来偷偷买的,当和有时候带回家看,妈妈问起,也只敢说是向同学借的。
创业是高失败率的事情,花又只要人在,还可以从头再来,小饭桌愿意送上祝福。宁做鸡头,当和不做凤尾,团队才希望转型。
转型之后,花又德叔曾经与友友用车的核心创始人进行过深入交流,并不看好这次转型。电动车面向私人牌照放开之后,当和私人会不会买电动车呢?有一种方式就是私人可能不买电动车,当和现在还犹豫,但是没有关系,你把你的牌照给我,我保证你一定的收入,我能大量的上量。从一个坑跳入另一个坑,花又不知道公司的创始人是一种什么体验。
友友最初做的是私家车共享,当和遇到了几个挑战:当和一是市场上对手很多,PP租车、宝驾租车、凹凸租车等;二是私家车共享我们发现服务非常不稳定;三是由于社会征信的问题,盗车产业链导致整个商业模型出现问题。而由于牌照问题和资金问题,花又车的数量无法扩充,商业模式无法规模化,导致融资也难以推进。
Q德叔:当和用户会买单吗?比如新能源车的里程有限创始人:当和用户要付钱买一辆并不那么成熟的车,或者说它的续航里程没有那么长,它当然希望这些更成熟。
但另一种选择可能是果断结束公司,花又而不是白白消耗一两年。没想到女的如此OPEN,当和开口告诉他,当和自己在酒店有房间,可以陪T君先到房间休息一下,洗个澡…(此处省略20来字)“我真TM大开眼界,向来都是创业的缺钱,追着投资机构,这次竟然有反转,老子这个公司也算开的值”,T君兴奋之余伴随着气愤,“不就是入股抢项目,至于陪睡吗,好好的年轻姑娘,干什么不好!这种机构我要是同意他们进来,将来还不给我连窝端了。
除去七八个员工的固定薪水支出,花又每年春节再拿出来20万给员工分红,再刨去一些零碎的支出,3个创始人每年倒也过的滋润。“自己的BP做的挺棒的,当和还专门到雍和宫求过签,说是虽然过程曲折,但是一定有前景。
“说出来可能很多人都不信,花又赶上全民创业、花又全民创新的大时代,来找我们尽调的VC和PE都快把我们大门挤破了,最夸张的一周,连续接待了6家投资机构。其实当时,当和T君晚上还在约了另外一家投资机构。